ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ У МІЖНАРОДНИХ РЕКРУТИНГОВИХ КОРПОРАЦІЯХ ОАЕ

  • O. O. Romanovskyi
  • Omar Khaled Hussein Al-Hawi
Ключові слова: правління персоналом; управління людськими ресурсами; мультинаціональні компанії; транснаціональні корпорації; міжнародний бізнес; дочірні підприємства; робоча сила; навчання (тренування) персоналу (робочої сили).

Анотація

Управління трудовими (людськими) ресурсами (HRM) в багатонаціональних компаніях (МНК) набуває нових функцій в контексті глобалізації. У зв'язку з цим особливий інтерес представляє вивчення управління персоналом, підбору та підготовки робочої сили з числа іноземних громадян. Особливий інтерес представляє успішний досвід роботи з підбору персоналу та управління людськими ресурсами МНК ОАЕ в Азії та в арабському регіоні. В якості прикладу розглянуто характерні особливості управління людськими ресурсами МНК Al Hawi Alalmya Services Management (AHAFM) L.L.C., Абу-Дабі, ОАЕ.У даній роботі автори пропонують:• Постійне навчання та підвищення кваліфікації виконавчих директорів, топ-менеджерів, кращих співробітників та висококваліфікованих працівників AHAFM через:- Залучення іноземних і місцевих професорів, викладачів і фахівців для підготовки всіх працівників безпосередньо в дочірніх компаніях.- Використання методів дистанційного навчання для всіх працівників безпосередньо в дочірніх підприємствах.- Відправлення ключових співробітників із дочірніх компаній – виконавчих директорів, керівників вищого та середнього рівня та висококваліфікованих фахівців для підвищення кваліфікації в штаб-квартирі AHAFM в ОАЕ або у відомих університетах та коледжах світу.• Особисте просування кращих робітників – організація для них іноземних турів, надання допомоги їхнім сім'ям, фінансові бонуси.• Організація спільних культурно-етнічних та морально-етичних заходів для працівників різних національностей та етнічних груп, організація спільних свят та фестивалів, викладання іноземних мов.• Широке використання ІТ та комп'ютерних технологій для управління людськими ресурсами та виробничими процесами, безперервний SWOT-аналіз результатів та оптимізація трудових та матеріальних (і фінансових) витрат.• Широке інформування всіх працівників про роботу AHAFM та всіх дочірніх підприємств, залучення всіх працівників до прийняття рішень та вжиття заходів для підвищення ефективності діяльності компанії та її дочірніх компаній.На основі ретельного вивчення теорії та практики сучасного управління персоналом, інженерно-технічного персоналу, широкого використання SWOT-аналізу та вивчення умов діяльності AHAFM з використанням нових ІТ, комп'ютерних та інших технологій автори пропонують шляхи досягнення позитивної діяльності та ефективних результатів.

Посилання

Al Hawi Group Management (2019), available at: http://www.alhawigrp.com/ (Accessed 10 Jan 2019).

Armstrong, M. (2003), Handbook of Human Resource Management Practice, Kogan Page Publishers, London, UK.

Bae, J. Chen, S. and Lawler, J.J. (1998), “Variations in Human Resource Management in Asian Countries: MNC home-country and host country effects”, International Journal of Human Resource Management, vol. 9, no. 4, p. 653-670.

Baldwin, T. Magjuka, R.J. and Loher, B.T. (1991), “The perils of participation: effects of choice of training on trainee motivation and learning”, Personnel Psychology, vol. 44, pp. 51-65.

Barmeyer, C. and Davoine, E. (2006), “International corporate cultures? From helpless global convergence to constructive European divergence The managerial reception in Germany and France of American and Canadian companies” codes of conduct”, Strategic Management – New rules for old Europe, Gabler, Wiesbaden, pp. 227-245.

Bartlett, CA and Ghoshal, S (1989), Managing across borders the transnational solution, Mackays of Chatham PLC, Chatham, Great Britain.

Bhopal, M (1997), “Industrial relations in Malaysia – Multinational preferences and state concessions in dependent development: A case study of the electronics industry”, Economic and Industrial Democracy, vol. 18, no. 4, pp. 567-596.

Birkinshaw, J (1996), “How multinational subsidiary mandates are gained and lost”, Journal of International Business Studies, Third Quarter, pp. 467-495.

Bohlander, G. W. and Snell, S.t (2009), Managing Human Resources, Cengage Learning, Boston, USA.

Briscoe, D. R. Schuler, R. S. and Claus, L. M. (2008), International Human Resource Management, Taylor & Francis, London, UK, available at: http://books.google.com.ua/books?id=w3fuimytBOAC&hl=uk&sitesec=reviews (Accessed 10 Jan 2019). 397 р.

McCourt, W. and Eldridge, D. (2003), lobal Human Resource Management: Managing People in Developing and Transitional Countries, Edward Elgar Publishing, Cheltenham, UK, http://books.google.com.ua/books?id=oI5pMgjHiDQC&hl=uk&sitesec=reviews (Accessed 10 Jan 2019).

Tayeb, M. H. (2005), International Human Resource Management: A Multinational Company Perspective, Oxford University Press, Oxford, UK.

Dowling, P Festing, M. and Engle, A. D. (2008), International Human Resource Management: Managing People in a Multinational Context, Cengage Learning EMEA, Andover, UK.

Cox, A. (2014), “Human resource management in multinational companies”, Being Practical with Theory: A Window into Business Research, pp. 159-167, Wollongong, Australia, available at: http://eurekaconnection.files.wordpress.com/2014/02/p-159-167-human-resource-management-in-multinational-companies-theori-ebook_finaljan2014-v3.pdf (Accessed 10 Jan 2019).

Drucker, P. F. (1997), “The Global Economy and the Nation-State”, Foreign Affairs, vol. 76, No. 5, р. 167.

Dunning, J and Lundan, S (2008), Multinational Enterprises and the Global Economy, Second Edition, Edward Elgar Cheltenham, UK: Northampton, MA, USA.

Hazing, AW and Sorge, AM (2003), “The relative impact of country-of-origin and universal contingencies on internationalization strategies and corporate control in multinational enterprises: World-wide and European perspectives”, Organisation Studies, vol. 24, no. 2, pp. 187-214.

Hirst, P. Thompson, G. and Bromley, S. (2009), Globalization in Question, 3rd Edition, John Wiley & Sons Inc., New Jersey, USA.

The Law Dictionary (2019), Featuring Black's Law Dictionary Free Online Legal Dictionary 2nd Ed. available at: https://thelawdictionary.org/multinational-corporation-mnc (Accessed 10 Jan 2019).

Vance, Ch. M., (2010), Yongsun Paik. Managing a Global Workfors: Challenges and Opportunities in International Human Resource Management, 2nd ed, M.E.Sharpe Inc., USA.

Wettstein, F. (2009), Multinational Corporations and Global Justice: Human Rights Obligations of a Quasi-Governmental Institution, CA: Stanford Business Books, Stanford, USA.

Опубліковано
2019-02-01
Номер
Розділ
Статьи